一、才博咨询关于企业文化系统作用、原则和目的和思考(咨询案例)
1.企业文化的作用主要表现在：
导向作用，即把企业员工引导到确定的目标上来；
约束作用，即成文的或约定俗成的厂规厂风对每个员工的思想、行为都会起到很大的约束作用；
凝聚作用，即用共同的价值观和共同的信念使整个企业上下团结；
融合作用，即对员工潜移默化，使之自然地融合到群体中去；
辐射作用，指企业文化不但对本企业，还会对社会产生一定的影响。企业可以充分利用辐射作用，营造积极的广泛的社会影响，树立社会形象，发展企业。
2.企业文化建设原则:
以人为本的原则
明确的导向性原则
企业与员工共同发展的原则
兼顾历史、现在与未来的原则
文化融合原则
民主性原则
参与性原则
以生产经营为中心的原则
个性化原则
3.企业文化建设目的:
通过企业文化建设形成企业与员工共同发展的利益共同体，培育企业的核心专长，提高企业的核心竞争力，实现企业的可持续发展。具体表现在：
建立企业与员工共同的价值理念系统；
形成企业与员工共同发展的利益共同体；
树立良好的企业形象；
培育企业的核心专长和提高企业的核心竞争力；
创立企业可持续发展的条件。
二、才博咨询关于企业文化系统建设举例(咨询案例)
三、才博咨询关于企业文化系统建设与落地更多咨询案例：
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