一、才博咨询对绩效管理体系的思考框架举例(咨询案例)
二、才博咨询对管理层绩效评价体系设计要素举例(咨询案例)
1.绩效管理目的：公司战略的实施管控及年度经营目标的实现
2.绩效管理系统选择：KPIs或BSCs
3.绩效指标体系的选择：KPI指标体系或BSC指标体系(关键结果指标+战略分解指标+竞争力指标)
4.绩效评价体系选择：直线评价(定量为主)+360评价(定性为主)
5.绩效评价周期选择:主要为季度和年度评价
6.绩效评价结果应用选择：主要用于绩效奖金+年薪+升迁依据
三、才博咨询关于管理层绩效评价体系设计与落地辅导咨询案例：
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