一、才博咨询绩效管理体系诊断与改善框架举例(咨询案例)
1.绩效指标体系诊断：
1）包括绩效指标提炼方法如何？
2）是否形成公司的指标库？
3）指标库是否进行了持续维护？
2.绩效管理架构诊断：
就是对绩效管理的绩效委员会职责、绩效日常小组职责等是否设定，运行如何进行诊断
3.绩效管理制度诊断：
1）包括绩效管理制度是否建立？
2）内容是否合法、全面、可执行性高？
3）是否对绩效管理制度进行了宣传？
4）员工是否了解？推行中是否存在问题?
4.绩效运行体系诊断：
1）绩效管理运行流程如何？
2）运行中存在哪些问题？
5.绩效应用体系诊断：
1）绩效考核结果的应用是否做了规定？
2）绩效考核结果进行了哪些应用？
6.绩效体系衔接诊断：
1）绩效管理体系内部各子体系衔接是否顺畅？
2）与人力资源管理各个模块衔接是否顺畅？
7.绩效管理支撑体系：
包括对企业文化、战略管理、岗位管理体系、薪资管理体系、预算管理、目标管理等基础管理体系进行诊断
三、才博咨询关于绩效管理体系诊断与改善咨询案例：
详见才博咨询官网“案例中心”相关内容，或联系我们沟通了解！
四、如有关于绩效管理体系诊断与改善的任何问题或需企业管理现状免费诊断，请来电或加微信交流沟通！
