一、才博咨询关于中道阿米巴市场销售赋能的咨询流程(咨询案例)
一>.中道阿米巴市场销售赋能的咨询流程：
1.目的及意义：
1).对于企业：实现销售最大化，成本最小化经营
2).对于员工：人人都是“经营者”，收益最大化
3).对于渠道商：利益共同体，“合伙人”式经营
4).对于消费者：服务最优化，体验最佳化
2.中道阿米巴市场销售赋能模块:
1).中道经营理念与文化
2).中道经营会计与交易
3).中道阿米巴组织划分
4).中道考核分解与激励
二>.中道阿米巴与日式阿米巴的核心区别：
阿米巴经营的核心驱动力是经营哲学，由于日本文化与中国文化的差异性造成了大部份中国企业在实施阿米巴经营模式时失败或效果不理想；才博咨询经过10年的实践形成的中道阿米巴经营模式是建立在中国文化基础上的阿米巴经营赋能模式，有效解决了日式阿米巴经营模式在中国企业有效落的问题和障碍！
二、才博咨询关于中道阿米巴市场销售赋能案例分享-框架(咨询案例)
三、才博咨询关于中道阿米巴市场销售赋能更多咨询案例：
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