培训目标
1.具备建立和推行支持公司战略实施的报酬管理体系的能力和技巧
2.具备建立并应用具成本效益和匹配公司经营目标需要的薪酬制度的能力的技巧
3.能运用专业的工作评价技术，设计配合公司经营和发展战略的内部合作工资结构
4.实施专业的薪酬调查，建立市场竞争薪酬制度和实施定期的薪酬检讨计划
5.能因应企业情况设计具激励性、竞争力和成本效益的员工福利计划
6.具备进行特殊薪酬制度设计的能力和经验
7.能进行有效的报酬管理
