一、才博咨询关于员工职业发展规划(EDP)的原则的理解(咨询案例)
职业生涯规划制定的原则
⒈清晰性原则：考虑目标、措施是否清晰、明确?实现目标的步骤是否直截了当?
⒉挑战性原则：目标或措施是否具有挑战性，还是仅保持其原来状况而已?
⒊变动性原则：目标或措施是否有弹性或缓冲性?是否能依循环境的变化而作调整?
⒋一致性原则：主要目标与分目标是否一致?目标与措施是否一致?个人目标与组织发展目标是否一致?
⒌激励性原则：目标是否符合自己的性格、兴趣和特长?是否能对自己产生内在激励作用?
⒍合作性原则：个人的目标与他人的目标是否具有合作性与协调性?
⒎全程原则：拟定生涯规划时必须考虑到生涯发展的整个历程，作全程的考虑。
⒏具体原则：生涯规划各阶段的路线划分与安排，必须具体可行。
⒐实际原则：实现生涯目标的途径很多，在作规划时必须要考虑到自己的特质、社会环境、组织环境以及其它相关的因素，选择确实可行的途径。
⒑可评量原则：规划的设计应有明确的时间限制或标准，以便评量、检查，使自己随时掌握执行状况，并为规划的修正提供参考依据。
二、才博咨询关于员工职业发展规划(EDP)方法和流程框架举例(咨询案例)
规划方法具体方法
1） 职业兴趣确认：帮助员工确定自己的职业和工作兴趣。
2） 自我指导研究：帮助员工确认自己喜欢在哪一种类型的环境下从事工作。
3） 员工的责任：根据自己当前的技能或兴趣与期望的工作之间存在的差距确定改善机会和改善需求。
4） 公司的责任：提供评价信息，判断员工的优势、劣势、兴趣与价值观。
5） 由员工的上级主管将信息提供作为绩效评价过程的一个组成部分，与员工进行沟通。
6） 上级主管与员工举行专门的绩效评价与职业开发讨论，对员工的职业兴趣、优势以及可能参与的开发活动等方面的信息进行交流。
7） 员工的责任：确定哪些需求具有开发的现实性。
8） 公司的责任：就绩效评价结果以及员工与公司的长期发展规划相匹配之处与员工进行沟通。
9） 员工的责任：确定目标和判断目标进展状况。
10） 公司的责任：确保目标是具体的、富有挑战性的、可以实现的；承诺并帮助员工达成目标。
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