一、才博企业文化咨询核心能力：
才博咨询认为，企业的核心竞争优势构建有三大管理基础：公司战略、企业文化和人力资源。企业文化是企业构建竞争力的核心命题之一，在文化驱动的管理状态下，三者彼此关联、相互促进!
才博咨询基于企业核心竞争力三环模型，帮助企业创建与战略高度契合的企业文化，打造组织信仰，践行核心价值观。
1、领先的理念和方法论：
才博咨询已经形成覆盖不同行业、不同企业性质的企业文化理论和专业技术，深入研究企业文化建设、企业文化管理、企业文化传播、企业文化管控、跨文化管理、亚文化管理、文化融合、文化变革等不同的需求，形成方法论，并通过实践总结出独具特色的工具模型，力求实现文化与战略高度契合，文化促进业务发展。
2、经验丰富的咨询团队：
才博咨询拥有一支经验丰富的咨询团队，每个咨询师都有扎实的基础，以及独特的专攻方向；管理团队均为企业文化咨询经验10年以上的资深专家，且均有独创的方法论或工具模型。团队分工明确，配合默契，能够为客户提供全方位的企业文化解决方！
3、卓有实效的咨询服务：
才博咨询的企业文化咨询以解决问题为出发点，以推动行为转变为落脚点，简单务实，化繁为简，结合战略需求、管理需求、业务需求，深度挖掘企业的精神潜力，提升企业精神资本，使企业文化成为核心竞争要素。
4、大量的成功案例：
才博咨询目前已经为300多家企业提供了企业文化咨询服务，涵盖不同行业、不同企业性质、不同规模、不同发展阶段、不同咨询诉求，广泛赢得客户赞誉！
二、才博企业文化咨询体系构建：
一>.企业文化评估:
1.企业文化类型评估
2.核心价值观评估
3.员工敬业度、满意度、忠诚度评估
4.企业文化工作效果评估
5.管理者文化管理能力评估
6.企业文化变革趋势评估
7.企业文化与战略匹配度评估
8.企业文化与管理匹配度评估
二>.企业文化体系构建
1.企业文化大纲提炼
2.企业理念提炼
3.管理层及员工行为准则梳理
4.企业文化手册编写与设计
5.企业文化员工手册编写与设计
6.企业文化案例故事编撰
7.企业logo与VI、SI设计
三>.企业文化管理机制建设
1.企业文化管理组织架构设计
2.企业文化管理制度建设
3.企业文化考核评估管理
4.企业文化与制度匹配性管理
5.企业文化绩效考核指标设计
6.企业文化岗位标准设计
7.卓越绩效体系导入
四>.企业文化落地规划
1.企业文化战略规划
2.企业文化落地实施计划
3.企业文化可视化标准设计
4.企业文化宣传片拍摄制作
5.企业微电影策划制作
6.企业文化展厅创意设计
7.企业文化对外传播计划
8.企业文化仪式设计
9.企业文化活动设计
19.企业歌曲创意制作
11.企业大学建设与运营
12.学习型组织建设
五>.企业文化变革管理
1.战略转型中的文化匹配
2.跨文化中的文化管理
3.并购重组企业的文化管理
4.多元化发展中的文化管控
5.亚文化管理
6.文化冲突解决
六>.题文化建设
1.班组文化建设
2.安全文化建设
3.服务文化建设
4.廉洁文化建设
5.创新文化建设
6.特色文化活动设计
七>.浸入式文化培训
1.企业文化培训体系构建
2.企业文化培训课程开发及实施
3.文化研讨营、工作坊、文化沙龙策划及组织
4.组织及个人转变专项工作坊
5.企业文化大使训练营
6.企业文化内训师赋能
7.企业文化游学的主题、设计和实施
8.党史、党建培训与咨询
