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研究报告

  • 一、才博咨询战略规划业务做什么为客户提供战略分析、战略选择、盈利模式设计、战略规划、战略保障体系设计、战略执行、战略评估、战略管理培训、细分的战略专题研究、战略突破行动、年度行动计划等服务,并致力于把战略管理的理念、知识、方法和工具传...
  • 一、才博咨询关于国企混改和三项制度改革咨询的洞察:1、国企混改:1).国企混改,全称为国有企业混合所有制改革,是指按照完善治理、强化激励、突出主业、提高效率的总要求,以市场机制为原则,通过在国有独资及国有控股企业引入集体资本、非公有资...
  • 一、才博咨询关于十四五战略规划方向的洞察:1.“十四五规划”是中国第十四个“五年规划”。“五年规划”是中国国民经济计划的重要部分,是一个长期计划,主要是对国家重大建设项目、生产力分布和国民经济重要比例关系等进行规划。“五年计划”为国民...
  • 一、才博咨询对人力资源在企业战略实施中的地位和作用的理解:才博咨询认为,人是一切价值的创造者,组织化的人才是企业的第一资源和唯一资本。企业必须高度关注并持续优化人力资本,致力于人才最大价值和最大效能的发现和发挥,从而构建出“人才-组织...
  • 一、才博企业文化咨询核心能力:才博咨询认为,企业的核心竞争优势构建有三大管理基础:公司战略、企业文化和人力资源。企业文化是企业构建竞争力的核心命题之一,在文化驱动的管理状态下,三者彼此关联、相互促进!才博咨询基于企业核心竞争力三环模型...
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