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OKR工作法|人才盘点与人才发展化战略为目标第1-10讲

课题：《OKR高绩效管理体系》作用：化战略为目标化目标为成果核心：化愿景为战略化战略为目标化目标为行动化行动为成果主讲：才博首席导师陈导师课时：其135讲第3讲：绩效管理体系.mp3第4讲：企业如何选择绩效管理体系.mp3第...

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KPI绩效管理|组织绩效与绩效工资化战略为结果第1-10讲

课程：化战略为结果-KPIs功效：化战略为结果化结果为成长核心：化战略为目标化目标为组织化组织为流程化流程为结果主讲：才博咨询首席导师陈导师课时：共178讲本期分享第1-10讲，其余如未发布可加陈导师微信：139023212...

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任职资格体系|人才盘点与组织发展第1-10讲

课题：《任职资格体系设计与应用》目的：构建企业人才发展距阵提升组织战略实现能力内容：《任职资格体系设计与应用》第1部分:解剖任职资格体系第2部分:任职资格标准体系第3部分:任职资格体系设计第4部分:任职资格体系应用第5部...

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人力资源总监胜任力特训营第1-10讲

课程：人力资源总监胜任力特训营目标：解密月薪超10万的人力资源管理胜任力基因！打造高素质人力资源管理底层思维！主讲：才博咨询首席导师陈导师课时：共236讲，本期发布第1-10讲，其余如还未见发布可加陈导师微信：13902321251...

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