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人力资源战略规划咨询

战略性人力资源管理咨询全案

一、才博咨询对人力资源在企业战略实施中的地位和作用的理解：才博咨询认为，人是一切价值的创造者，组织化的人才是企业的第一资源和唯一资本。企业必须高度关注并持续优化人力资本，致力于人才最大价值和最大效能的发现和发挥，从而构建出“人才-组织...

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国企三项制度改革咨询

一、才博咨询关于国企混改和三项制度改革咨询的洞察:1、国企混改：1).国企混改，全称为国有企业混合所有制改革，是指按照完善治理、强化激励、突出主业、提高效率的总要求，以市场机制为原则，通过在国有独资及国有控股企业引入集体资本、非公有资...

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人力资源战略规划(HRP)

一、才博咨询关于人力资源战略规划(HRP)的思考框架举例(咨询案例)人力资源战略规划的内容可分成七个子规划：1．外部人员补充规划：指根据组织内外环境变化和组织发展战略，通过有计划地吸收外部人员，从而对组织中长期可能产生的空缺职位加以补...

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人力盘点与人力优化

一、才博咨询关于人力盘点与人力优化)的战略性思考框架举例(咨询案例)人才盘点是对企业内部的人才现状进行识别和评价的活动，包括对现有人员数量、能力素质、岗位结构等的综合评估，也包括对人才缺口的预测，其核心对象是满足企业战略所需的人才。组...

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绩效管理体系咨询

组织体系建设咨询

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国企三项制度改革咨询

人力资源战略规划(HRP)

人力盘点与人力优化

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人力资源信息化建设(HRIS)

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