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才博咨询:ZGLY集团管控及全面绩效咨询

一、才博咨询对项目的理解：ZG林业集团公司是林业行业唯一由国务院国资委管理的集营林造林、林产品加工和贸易于一体的大型综合性林业企业。为适应新的国际国内竞争形势，切实提升管理水平，体现“战略引领，价值导向与核心竞争力培育”的要求，中林集...

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酒业集团对标茅台的品牌打造

一、品牌硕果分享：近日，才博咨询战略定位黑马实验室第二期课程在LJ庄园举办1LJ集团董事长汪生为24位学员企业家做了一次关于LJ定位和战略的深度分享，金句频频：“基层向往中级，中级向往高级，高级向往未来——人们总是在向往更高一层级的美...

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才博咨询物流集团长青文化的打造

一、文化溯源：一个夫妻店如何成长为中国物流业的老大？很多组织和个人都是在企业辉煌的时候进行各种探究，然后给出大象的各种描绘和答案。但是这些答案和描绘凑在一起，却拼不成那个活生生的大象。为什么？因为没有从企业的发展根源去探究。一个组织的...

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某贸易集团绩效薪酬激励体系构建

一、项目背景：某国际贸易有限公司于2000年登记成立，是北京市政府直属企业北京国际技术合作中心（BITCC）的控股公司。该公司是集自营进出口﹑代理进口和保税进口的综合类专业外贸公司，具有海关A级企业资质认证，长期为SIEMENS、GE...

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中国RL混改:员工持股激励体系构建

一、客户背景：中国RL工程技术有限公司（简称中国RL）是在原南昌有色冶金设计研究院（江西省政府直属事业单位，企业化管理）的基础上,经2007年改制后新成立的一家股权多元化、技术驱动型的国际化工程公司，属于以人力资本为核心的智力服务型高...

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