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YY集团品牌战略与营销整合策划

一、客户介绍：YY石油工程集团股份有限公司成立于2002年，是一家专业提供提高石油采收率成套解决方案以及相关技术、产品的研发与生产的国家级高新技术企业，是中石油、中石化重要物资供应商和技术服务商。主营业务：集团业务共分为油田化学品、石...

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健康产业股份公司商业模式及顶层设计

一、项目背景;1. 大健康产业正面临良好发展机遇，特别是健康服务业，各路资本大鳄、企业集团纷纷进军该领域，狼烟四起、开启行业蛋糕哄抢模式；2. 某股份公司为某集团的全资子公司，某集团为美容养生行业知名品牌，即研发、生产、销售、服务一...

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波隆集团战略规划与薪酬绩效体系构建

一、客户了解：波隆投资集团股份有限公司，是一家大型多元化民营企业，是湖南省政府重点扶持的“民营骨干企业”之一，是全国最大的车身制造企业及配件供应商，同时也是经湖南省地方金融证券领导小组批准成立的最早进行股份制改造的大型民营企业之一。...

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经营战略构建与年度经营目标实施规划

一、客户简介：广东NNT公司是一家以设计、加工生产、批发、零售的大型制造企业。公司成立于1996年，。目前，该公司是行业里的龙头企业！二、需求洞察：作为一家中国本土领先的民营企业，面对竞争和面向未来，如何完...

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饲料实业集团业务重组项目

一、客户概述：基于GT事业集团饲料板块战略、业务系统、价值链体系和管理模式的诊断分析，通过明确战略定位，建立科学合理的业务模式和管理模式，实现饲料板块业务的资源整合，发挥协同效应。二、问题洞察：1.随着行业竞争加剧和市场日益开放，GT...

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